• Хороший руководитель: игра в «4 слова»
    Есть одно психологическое упражнение, для формулирования ясного понимания решения какой-то задачи, проблемы. Чтобы нашу бессознательную интуицию совместить с рациональным анализом, как бы странно и противоречиво это не звучало.
    Юлианна Авраменко. Бизнес-тренер
  • Продавать, чтобы купили. Как?

    — Почему люди не летают так, как птицы?

    — Потому что отрастили большие ягодицы!

    С. Шнуров

    Евгения Герантиди
  • Стадии Обучения или как 2 минуса дают плюс
    Всю жизнь мы неразрывно связанны с обучением, мы вынуждены обучаться. Начиная с умения ходить и заканчивая обучением новым технологиям, которые все стремительнее и стремительнее врываются к нам в жизнь. Но очень часто мы не понимаем процесс обучения и, в силу этого, снижаем его эффективность. Из каких этапов он состоит и на что нужно обратить основное внимание?
  • Сила Доверия или Обучение идет об руку с Воспитанием
    Сейчас происходит трансформация процесса продаж. Продажи, где ключевым условием было 110% удовлетворение запроса клиента, уступают место продажам, где на первое место выходит роль продавца как фильтра потока информации о возможных продуктах и услугах. Люди "наелись" обилием и доступностью информации и предпочтение отдают тем продавцам, которые могут грамотно подобрать несколько подходящих вариантов и максимально облегчить выбор покупателю. Наш век - век продаж на доверии.
    Алексей Молчанов
  • Пороки команды
    Часто мы слышим: «Руководитель должен создать команду». А что такое команда? Что конкретно он должен сделать?

Остались вопросы? Спросите у нас!

*
*
*