Переговорный тренинг-интенсив
"Конфликтная компетентность Руководителя:
простые переговоры со сложными подчиненными (с)"
17- 18 МАРТА / КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
В повседневной работе Руководителя конфликты так или иначе неизбежны. С вышестоящим руководством, со смежными подразделениями, но чаще всего - с подчиненными. Невыполнение задач, покушение на власть, "серые кардиналы", прямой саботаж, "фига в кармане". Бывает у Вас, уважаемый Руководитель, такое, так ведь?

Конфликты забирают огромное количество энергии, а ведь если все время приходится придерживать падающие штаны, то о великом думается плохо. И времени на непосредственную работу Руководителя не остается. А как известно, в критической, конфликтной ситуации человек не поднимается до уровня своих ожиданий, а, наоборот, падает до уровня своей подготовки.

Поэтому, так важно в экологичной тренинговой обстановке учиться поведению в конфликте, чтобы в реальной жизненной ситуации быть готовым. Ибо пройденная опасность безопасна!

А еще - мы учимся не конфликтовать, а разрешать управленческие конфликты ДО их появления.

Как результат: меньше конфликтов - нормальная здоровая обстановка в коллективе, выполнение задач в срок.
Программа
17 - 18 марта 2019 года
с 10.00 до 18.00
Блок 1
Блок 1
Курс молодого бойца
-Матчаcть: причины конфликтов, минусы. А ведь есть еще и плюсы!
-5 "Не" у Вашего сотрудника - от плохого настроения до увольнения.
-Почему так сложно конфликтовать с подчиненными?
-Сила в безразличии
Блок 2
Блок 2
Тренировочный полигон
-Поле власти. Покушение на власть. Восстановление власти. Быстрая управленческая борьба.
Блок 3
Блок 3
Разведка
-Разбор конфликта: 3 позиции восприятия.
-Ядро конфликта. Самая частая ошибка.
-ДАО идеального управленческого решения в конфликте.
-"Где мы находимся? Куда наступать?". Подготовка маневра. Позиционная борьба.
Блок 4
Блок 4
Бой
-"Кнут и пряник, крендель и пендель". Разбор инцидента. Виды наказаний: как правильно наказывать.
-Принцип "МУЛ": Мочить-Учить-Лечить. Когда что?
-Секретный принцип "ЗПТ" в переговорах.
-12 особо сложных случаев переговоров с подчиненными.
Бонусный блок
Бонусный блок
Ветеран
-Принципы "Кремлевской школы переговоров" в помощь Руководителю.
-Что делать, если конфликт с подчиненным скрытый: "знаю, что вредит, а доказательств нет".
-"Не будешь наказывать за слова, придется наказывать за дела". А если еще раньше, как наказывать за мысли?
-Секретные вопросы в конфликтах с манипуляторами.
-Упражнения на развитие коммуникативных качеств экологичного общения.
Бизнес-тренер
РОМАН ГРИШКИН
Бизнес-тренер Компании «Вusiness&Вusiness»
г.Новосибирск
Заместитель Председателя Президиума Новосибирского регионального отделения Федерации управленческой борьбы.

Спикер всевозможных деловых мероприятий: от проекта для подростков "Персональная траектория" до отраслевого ИТ-форума BIT и конференции "Маркетинг и продажи".

Вхожу в ТОП-3 лучших бизнес-тренеров Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018).

Лучший бизнес-консультант Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018).

Моё Ремесло — проводить самые мощные и результативные, предельно концентрированные тренинги по управлению и переговорам в Сибири.

Прежде чем сделать обучающую деятельность своим Ремеслом, я в течение 10 лет каждый день заслуживал моральное право Учить, развивая Лидера в себе и развивая Лидеров в своих сотрудниках. И в этом плане у меня хорошее соотношение теории и практики, ибо теория без практики мертва, а практика без теории ограничена в масштабах.

Теоретический опыт: > 900 прочитанных книг и > 70 пройденных тренингов по моему Ремеслу. В том числе фундаментальное обучение:

- "Университет практической психологии" (Москва).
- Mini-MBA Professional: Управление персоналом (Москва).
- "Таллиннская школа менеджеров".
- "НЛП-Практик" > "НЛП-Мастер" > "НЛП-Тренер".
- Повышение квалификации Тренера (тренинги Тренеров): Аникина, Паратнова, Гагин (совокупно, 150+ часов).

Практический опыт. Карьера: журналист, выпускающий редактор, маркетолог, менеджер по продажам, руководитель отдела активных продаж, директор по маркетингу и развитию, коммерческий директор, директор филиала.
- С 2008 в продажах и маркетинге.
- С 2010 руководитель.
- С 2011 топ-менеджер.

Мои ценности и принципы:

  • "Успех — это не пункт назначения, а способ путешествия".
  • "Неудачники жалуются. Чемпионы тренируются".
  • "Цель жизни — это жизнь с целью".
  • Решение > Действие > Привычка > Характер > Судьба.

Мои направления. Программы, которые я разрабатываю и веду, работают в 3-х основных плоскостях: Зачем? — Кто? — Как? или же Моя цель — Моя личность — Мои действия (Коммуникации).

  • Личная эффективность и деловая продуктивность руководителя.
  • Оперативное управление персоналом.
  • Переговоры (сложные/конфликтные).


Примеры моих программ:

Руководство и лидерство:
  • "Командир бизнес-СпецНаза"©
  • "Эффективный руководитель 2.0: Технология управления + Психология управления"©
  • "Конфликтная компетентность руководителя: простые переговоры со сложными подчинёнными"©.


Переговоры:
  • "Управленческие (переговорные) поединки" (регулярные занятия по технологии В.К. Тарасова, вкл. отраслевые: банки, риэлторы, ИТ).
  • "Быстрая управленческая борьба: убедить за 60 секунд" (боевой тренинг, психологически-вербальная самооборона для руководителей).
  • "Гроссмейстер переговоров: мат в три хода"© (предельно практический переговорный тренинг).
  • "Переговоры о заработной плате: повысить нельзя понизить"© (для сотрудников — как повысить/для руководителей — как не повышать).


Различные деловые игры, например:
  • "Управление из любой точки" (по технологии В.К.Тарасова).
  • "Необитаемый остров. Остаться в живых!"©


Что будет результатом:

Получение и отработка эффективных алгоритмов разбора и разрешения конфликтов в повседневной работе Руководителя.
Формат предельно практический и интенсивный. Теории минимум, все сразу встраиваем через практику.
Стоимость участия
11 400 рублей
Зарегистрироваться на тренинг
Телефон: +7 (391) 226-66-39
E-mail: office@bbusiness.biz
г.Красноярск

ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105