17—18 Марта. Тренинг

Всё эффективное просто. Технологии оперативного руководства

О тренинге:

Один из ключевых навыков руководителя - умение выстраивать конструктивные отношения с подчиненными, нацелив их на достижение результата. Как сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись? Как из «новичка» вырастить «профессионала»?

Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как (?) быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен. При этом, Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.

Для кого:
Руководители компаний и отделов

Что получите в итоге:

Понимание того что именно движет людьми и как это использовать во благо бизнеса;

В программе тренинга

1. Базовые основы управления:

  • Взаимосвязь стратегического и оперативного руководства;
  • Системный подход в управлении Деминга: роль и  задачи руководителя;
  • Управленческий цикл: цели оперативного руководства;
  • Ролевое поведение руководителя;

2. Стили оперативного руководства:

  • Теория X-Y управления, управление на 9,9; 
  • Стили ситуационного руководства: директивность, наставничество, поддержка, делегирование (критерии, задачи, действия руководителя);
  • Управленческая гибкость руководителя, выбор оптимальных методов руководства.

3. Диагностика уровня развития сотрудников:

  • Динамика развития сотрудника: наращивание компетентности и мотивации;
  • Стадии развития сотрудника: от новичка до сотрудника «на пике формы»;

4. Технологии управленческого влияния:

  • Постановка задачи для сотрудников разного уровня развития;
  • Нейтрализация сопротивления подчиненных и посягательства на иерархию;
  • Структура выговора и похвалы;
  • Оцифровка деятельности подчиненных;
  • Модель «поддержки».
5. Дополнительные инструменты оперативного руководства:
  • Мотивационные контуры Герцберга;
  • Структура ведения конфликтных переговоров с подчиненными.
Данный тренинг имеет практическую направленность - 20% времени уделяется теоретическому освоению материала, а 80% - практическому выполнению заданий. Участники на тренинге овладеют практическими инструментами управленческого мастерства, а после... получат эффективных, лояльных сотрудников, способных качественно и в срок выполнять поставленные задачи! :-)

Продолжительность: 20 академических часов, с 10.00 – 18.00.


Программу проводит Юлианна Авраменко.

Стоимость участия одного человека составляет 13 500 руб.

Будем рады встрече с Вами!

Записаться на
открытый тренинг
Анна Александровна Денисова
Информация, форма ее подачи, тренер на 5 баллов.
Многое начала применять с первого же дня и вижу результаты!

На протяжении всего тренинга  разбирали личные примеры собственные и других участников, находили правильные решения, обменивались опытом.  
А также весь материал закрепляли на практике (были и в роли руководителей – навык, и в роли подчиненных – ощущение как это работает).

Очень важная тема — работа с возражениями подчиненных, для меня как для молодого руководителя, без проф. образования управленца, эта информация показалась одной из самых интересных и полезных, т. к. ранее я нигде не читала об этом.
Елена Абросимова
Очень полезный курс для руководителя. Тренинг очень хорошего качества, яркий, живой, понятный.
Во-первых, тренер сам практик, поэтому очень компетентно говорит о вещах реальных и применимых. Во-вторых, ничего лишнего, при этом рассмотренного материала достаточно для его применения на практике, и для решения многих управленческих  задач.

По всем важным вопросам были практические задания, и параллельно велись записи в рабочей тетради. Поэтому тренинг запомнился и на уровне опыта, и на бумаге – в любой момент можно найти любую информацию с тренинга. Большущее спасибо! Ждём продолжения!

Также Вам будет интересно:

Вы получите лучший результат благодаря комплексной системе обучения.
Алексей Молчанов, бизнес-тренер «Business and Buseness»
Если у вас появились вопросы +7 (391) 226-66-39

Остались вопросы? Спросите у нас!

*
*
*