Для руководителей

О программах

Один из ключевых навыков руководителя - умение выстраивать конструктивные отношения с подчиненными, нацелив их на достижение результата.

foto.jpgКак сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись? Как из «новичка» вырастить «профессионала»?

Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен. При этом, Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.

На тренингах для руководителей Вы овладеете практическими инструментами управленческого мастерства, а после получите эффективных, лояльных сотрудников, способных качественно и в срок выполнять поставленные задачи!

В пакет «Для руководителей» входит:

1
1-я ступень направлена на освоение базовых основ управленческого мастерства и предполагает подготовку руководителей по теме:

«Технологии оперативного руководства»

Программа тренинга включает следующие ключевые блоки:

  • Базовые основы управления (из чего состоит управленческий цикл, каковы основные задачи руководства подчиненными);
  • Стили руководства (основные стили управления: директивный, поддержка, наставничество, делегирование, типы подчиненных, выбор оптимального стиля в соответствии с управленческими задачами и уровнем развития сотрудника);
  • Инструменты управленческого влияния (постановка задачи, работа с возражениями подчиненных, выговор и похвала, виды контроля, метод «поддержки» подчиненного);
  • Управленческая позиция руководителя (как корректно и эффективно поддерживать статус, ключевые качества эффективного руководителя).

Важно: После проведения базового тренинга для руководителей запускается система поддерживающих тренинговых занятий (с периодичностью два раза в месяц) и создается группа в Facebook для обратной связи с участниками и контроля выполнения домашних заданий.

2
2-я ступень нацелена на повышение личной эффективности руководителя по теме:

«Технологии убеждения и влияния»

Тренинг направлен на усиление управленческой позиции, обретение личностной уверенности и твердости руководителя. Программа тренинга включает в себя следующие ключевые блоки:

Что вы получите:

  • Понятие психологического влияния и противостояния влиянию (цели влияния, виды, средства); 
  • Варварское психологическое влияние (психологическое нападение и манипуляции); 
  • Цивилизованное психологическое влияние (основные виды и техники);
  • Спорные виды влияния и противостояния влиянию;
  • Цивилизованное противостояние нападению и манипуляции (мониторинг эмоций, техники психологической самообороны, конструктивная критика, цивилизованная конфронтация).

Важно: После проведения этой программы запускается система поддерживающих тренинговых занятий (с периодичностью два раза в месяц) и продолжается работа в группе в Facebook.

3
3-я ступень. Тренинг по наращиванию навыков самоорганизации и планирования.

«Таймменеджмент руководителя»

Включает следующие ключевые блоки тренинга:
  • Оценка текущей ситуации (аудит временных потерь и собственного стиля управления временем, шаги создания личной системы таймменеджмента);
  • Оцифровка целей (определение целевых векторов, выделение приоритетов, определение путей их достижения);
  • Планирование как инструмент достижения целей (системы планирования, поэтапное создание плана, эффективное проведение планерок: структура, компоновка задач, «заряжающие действия»);
  • Организация повседневной деятельности (хроно-карта рабочего дня, группировка дел в блоки по приоритетам, инструменты К2-центрированности);
  • Делегирование (делегирование исполнения, делегирование полномочий, критерии и технологии);
  • Работа с поглотителями времени и временными ресурсами (определение собственных ведущих поглотителей времени, работа с информацией, мотивация: как справляться с неприятными делами и отдых).

Важно: После проведения тренинга также запускается система поддерживающих тренинговых - занятий (с периодичностью два раза в месяц) и продолжается работа в группе в Facebook.

На всем протяжении обучения мы будем поддерживать Вас в закрытой группе в Facebook.


Что там будет:

  • Домашние задания
  • Обратная связь от тренера
  • Интересные статьи
  • Мотивационные публикации и ссылки.
Анна Александровна Денисова
Информация, форма ее подачи, тренер на 5 баллов.
Многое начала применять с первого же дня и вижу результаты!

На протяжении всего тренинга  разбирали личные примеры собственные и других участников, находили правильные решения, обменивались опытом.  
А также весь материал закрепляли на практике (были и в роли руководителей – навык, и в роли подчиненных – ощущение как это работает).

Очень важная тема — работа с возражениями подчиненных, для меня как для молодого руководителя, без проф. образования управленца, эта информация показалась одной из самых интересных и полезных, т. к. ранее я нигде не читала об этом.
Андрей Викторович Филюшкин
Мы видим реальные результаты: у людей горят глаза
Я Вам очень благодарен за тренинг. Мы видим реальные результаты: у людей горят глаза, они хотят работать, включены в процесс, стали увереннее себя вести, стали работать обдуманнее. И в итоге за 1 месяц – 12 эксклюзивных договоров, Такого результата даже не ожидали. А ещё у меня была одна маленькая цель – чтобы те, кто не пошли на тренинг, об этом пожалели. В итоге они очень сильно жалеют.

Также Вам будет интересно:

Остались вопросы? Спросите у нас!

*
*
*