Школа социального предпринимательства
II сессия
3-5 МАЯ / КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
Когда мы проектируем социальноориентированный бизнес или занимаемся его развитием, возникает большое количество вопросов, связанных не только с внешней средой, но и внутренней. Мы посмотрим: как подбирать команду проекта. Ответим на вопрос: как сделать пространство вашего проекта продающим. Разберём: как создавать эффективную систему мотивации для сотрудников и многое другое.


Программа
3 - 5 мая 2019 года
с 10.00 до 18.00
Блок 1
Блок 1
Формула рыночного успеха
- формула успеха по Ицхаку Адизесу
- основные элементы конкурентоспособности
- расстановка приоритетов в деятельности проекта и развитии
Блок 2
Блок 2
Внутренняя реклама продуктовых линеек проекта
- основные этапы потребления продукта и точки контакта
- способы размещения информации о продуктах в точках контакта
- комплексное предложение и акции
Блок 3
Блок 3
Карта потока создания ценности
- основные этапы взаимодействия с клиентом в проекте
- проработка ключевой ценности и способов "попадания" ее на каждом из этапов
- матрицы организационных проекций
Блок 4
Блок 4
Построение карт персонала
- основные принципы построения идеальной идеальной карты персонала
- требования к должности: профиль компетенций, стратегии поведения, квадраты готовности
- технология превращения идеальной карты персонала в начальную
- технология подбора персонала и стадии развития команды
Блок 5
Блок 5
Построение системы мотивации персонала
- требования к системе мотивации по каждой из должностей
- построение системы расчёта заработной платы сотрудника с опорой на его KPI
- система лояльности и вовлечения персонала
- технология геймификации систем мотивации
Ожидаемые результаты

  1. Разобрать основные элементы конкурентноспособности
  2. Настроить внутреннюю рекламу в проекте
  3. Построить карту потока создания ценности
  4. Разобрать матрицы организационных проекций по основным этапам взаимодействия с клиентами
  5. Построить карту персонала: идеальную и начальную
  6. Доработать карту процессов с учётом карты персонала
  7. Построить систему мотивации для сотрудников
Обучение направлено на овладение и развитие навыков создания и управления бизнес-проектом через интерактивный формат, командную и индивидуальную работу, мини-сессии моделирования реальных ситуаций.

Бизнес-тренеры
Стоимость участия
4 500 рублей
Зарегистрироваться
+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz
Офис:
г.Красноярск
ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105