Школа социального предпринимательства
III сессия
1 - 3 ИЮНЯ / КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
Чем чётче становятся границы социальнопредпринимательского проекта, тем больше возникает вопросов, связанных с управлением проектом. Как построить план реализации проекта? Какие риски заложены в модель проекта и как снизить их влияние? Что сделать для того, чтобы инвестор поддержал этот проект? Ответы на эти вопросы - это темы третей сессии по созданию социальноориентированных бизнес-проектов.


Программа
1 - 3 июня 2019 года
с 10.00 до 18.00
Блок 1
Блок 1
Проведение SWOT-анализа социальнопредпринимательского проекта
- внешняя и внутренняя среды проекта
- технология определения сильных и слабых сторон проекта
- выявление возможностей и угроз в проекте с опорой на сильные и слабые стороны
- декомпозиция возможностей и угроз до уровня действий
Блок 2
Блок 2
Инструменты управления продажами и уровнем сервиса
- определение продаж и основные этапы взаимодействия с клиентом
- фильтры восприятия клиента и способы их прохождения
- воронка продаж и использование CRM-систем
- коммуникативные стандарты
- конкурентные преимущества продукта
- визуализация результатов продажи и системы геймификации
Блок 3
Блок 3
Майндменеджмент
- основные инструменты управления временем
- технология создания "ежежизненника"
- основные инструменты планирования деятельности в разных временных горизонтах
- основные этапы развития проекта
- технология создания плана реализации социальнопредпринимательского проекта
Блок 4
Блок 4
Составление предложения для инвестора
- виды инвестиционных предложений и их преимущества
- простой займ
- выкуп доли с выплатой "тела"
- выкуп доли без выплаты "тела"
- определение максимально интересного предложения для инвестора
- структура инвестиций и схема выплат
Блок 5
Блок 5
Основная форма детального бизнес-плана
- основные элементы бизнес плана и их взаимосвязь друг с другом
- стандарты оформления
Ожидаемые результаты
  1. Построить SWOT-анализ проекта, выделить риски и снизить их влияние на проект
  2. Разобрать инструменты управления продажами и уровнем сервиса
  3. Освоить инструменты планирования деятельности в проекте и составить план реализации проекта
  4. Проработать предложение для инвестора
  5. Определить структуру инвестиций и схему выплат
  6. Выделить основные этапы развития социально-предпринимательского проекта
  7. Получить представление о форме бизнес-плана
Обучение направлено на овладение и развитие навыков создания и управления бизнес-проектом через интерактивный формат, командную и индивидуальную работу, мини-сессии моделирования реальных ситуаций.


Бизнес-тренеры
Стоимость участия
4 500 рублей
Зарегистрироваться
+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz
Офис:
г.Красноярск
ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105