ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАТИВНОГО РУКОВОДСТВА
14 - 15 ИЮНЯ / КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
Один из ключевых навыков руководителя - умение выстраивать конструктивные отношения с подчиненными, нацелив их на достижение результата.

Как сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись?
Как из «новичка» вырастить «профессионала»?

Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен.

Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.

Программа
14 - 15 июня 2019 года
с 10.00 до 18.00
Блок 1
Блок 1
Базовые основы управления
- Взаимосвязь стратегического и оперативного руководства
- Системный подход в управлении Деминга: роль и задачи руководителя
- Управленческий цикл: цели оперативного руководства
- Ролевое поведение руководителя
Блок 2
Блок 2
Стили оперативного руководства
- Теория X-Y управления, управление на 9,9
- Стили ситуационного руководства: директивность, наставничество, поддержка, делегирование (критерии, задачи, действия руководителя)
- Управленческая гибкость , выбор оптимальных методов руководства
Блок 3
Блок 3
Диагностика уровня развития сотрудников
- Динамика развития сотрудника: наращивание компетентности и мотивации
- Стадии развития сотрудника: от новичка до сотрудника
«на пике формы»
Блок 4
Блок 4
Технологии управленческого влияния
- Постановка задачи для сотрудников разного уровня развития
- Нейтрализация сопротивления подчиненных и посягательства на иерархию
- Структура выговора и похвалы
- Оцифровка деятельности подчиненных
- Модель «поддержки»
Блок 5
Блок 5
Дополнительные инструменты оперативного руководства
- Мотивационные контуры Герцберга
- Структура ведения конфликтных переговоров с подчиненными
Бизнес-тренер
АЛЕКСЕЙ МОЛЧАНОВ
Учредитель
Тренер-консультант Компании
«Вusiness and Вusiness»
Серийный предприниматель
Данный тренинг имеет практическую направленность - 20% времени уделяется теоретическому освоению материала, а 80% - практическому выполнению заданий. Участники на тренинге овладеют практическими инструментами управленческого мастерства, а после... получат эффективных, лояльных сотрудников, способных качественно и в срок выполнять поставленные задачи!
Стоимость участия
14 200 рублей
Зарегистрироваться
+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz
Офис:
г.Красноярск
ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105