ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАТИВНОГО РУКОВОДСТВА
13- 14 ОКТЯБРЯ / КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
Один из ключевых навыков руководителя - умение выстраивать конструктивные отношения с подчиненными, нацелив их на достижение результата.

Как сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись?
Как из «новичка» вырастить «профессионала»?

Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен.

Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.

Программа
13 - 14 октября 2018 года
с 10.00 до 18.00
Блок 1
Блок 1
Базовые основы управления
- Взаимосвязь стратегического и оперативного руководства
- Системный подход в управлении Деминга: роль и задачи руководителя
- Управленческий цикл: цели оперативного руководства
- Ролевое поведение руководителя
Блок 2
Блок 2
Стили оперативного руководства
- Теория X-Y управления, управление на 9,9
- Стили ситуационного руководства: директивность, наставничество, поддержка, делегирование (критерии, задачи, действия руководителя)
- Управленческая гибкость , выбор оптимальных методов руководства
Блок 3
Блок 3
Диагностика уровня развития сотрудников
- Динамика развития сотрудника: наращивание компетентности и мотивации
- Стадии развития сотрудника: от новичка до сотрудника
«на пике формы»
Блок 4
Блок 4
Технологии управленческого влияния
- Постановка задачи для сотрудников разного уровня развития
- Нейтрализация сопротивления подчиненных и посягательства на иерархию
- Структура выговора и похвалы
- Оцифровка деятельности подчиненных
- Модель «поддержки»
Блок 5
Блок 5
Дополнительные инструменты оперативного руководства
- Мотивационные контуры Герцберга
- Структура ведения конфликтных переговоров с подчиненными
Бизнес-тренер
ЮЛИАННА АВРАМЕНКО
Бизнес-тренер Компании «Вusiness&Вusiness»
Имеет управленческий опыт в качестве директора «Центра диагностики и консультирования №1» в течение 6,5 лет. Опыт работы бизнес-тренером с 2001 года, в том числе с 2003г. по 2007г. в компании «ТренингХолл» г. Красноярск.

Имеет квалификацию «Бизнес-тренер» (2003г., Москва), «Тренер-эксперт» (2001г., Красноярск). Обучалась по программам: «Методология ведения тренинга» и «Методология создания новых тренингов» (Школа Менеджеров «Арсенал» г.Москва), Milton Garrett «Высокоэффективная команда. Персональный менеджмент» (Business School International). Проходила спецкурсы «HR Директор: система управления персоналом в современной организации» (Moscow Business School), «Коучинг в системе управления» (Бизнес-школа «Синергия», г.Москва) и др.

Провела тренинги:
- Для Регионального представительства РАО ЕЭС России «СибирьЭнерго»;
- В ОАО «РЖД», ООО Русал, ООО «РН-Ванкор», ООО «РН-Учет», ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз"», ОАО «Полюс», ОАО «Красцветмет», «Сибирская генерирующая компания»
- С продающими производителями: ООО «Милко», ОАО «Пикра», компания «Дымов», «Баварские окна», ООО «Тагульское»; концерн «СИАЛ», «СУЭК-Красноярск», «ЛПЗ Сегал», ОАО «Красмаш»;
- Для средств массовой информации: «СТС-Прима», медиа-холдинг «Unitmedia», газета «Телесемь», еженедельник «Шанс»;
- В банках: «Экспобанк», «Кедр», «Банк ВТБ», «РОСБАНК»; «Енисей», «Газпромбанк»;
- Для салонов и магазинов: сеть супермаркетов «Командор», супермаркетов «Красный Яр», «Галерея Света», в сети магазинов «Армада», «Мебелькомплект», в керамик-центре «Элитстрой», для сети магазинов «Мир сумок», «Ювелирный мир», в автосалоне «СиалАвто»
- Для учебных центров: «Contact», КА «Протеже»;
- В торговых компаниях: «Сибнефть», «British American Tabacco», группа компаний «ЛЕНКОМ», «СибТайм», «Алмакор», «Сталепромышленная компания», «Электро+», «Аква Витэ», «Тагарская», «ТехноНиколь», «СибЭкоМеталл», «Сибметаллсервис», ГК «Лигранд», «Промышленное снабжение», «Континент»
- В компаниях: «Сибчелендж», «Сибирьтелеком», «Крис», «ЕТК», ООО «СибИТ Системс», ООО «Ростелеком» (г. Хабаровск); «Консультант-Саяны» (г. Абакан), «Актив плюс»; «Роснефть-учет» (г. Красноярск, г. Ангарск), ООО «Гринфин» (г. Красноярск, г.Москва); «Энергоснаб», «Синтез-Н», информационный центр «Искра»;
- Для девелоперской группы SM. City;
- Для фармацевтических компаний: «Катрен»; «Мелодия здоровья», «Губернские аптеки»
- Для туристических компаний: «ТамТам», «Спутник», «Апрель»;
- В рекламных агентствах: «РБС»; РА «Дубенский», «Galery»
- Для санаториев и гостиниц: «Красноярское Загорье», SPA-отель «ТакМак», ГК «Яхонт»
- В агентствах недвижимости: «Институт риэлтеров – Рица», «Шанс», «Посад», «КЦНИ», «Аревера Недвижимость», «Квартирный ответ», «Красноярское Ипотечное Агентство», «Недвижимость Бугаевой»
- Для ресторанов и кафе: «Bellini-Group», «Масленница», «Одесса-Мама», «Али-Баба», «Заповедное»
- Для компьютерных компаний: «Инфотех - Сибирь», «Веста», «Сиблинк», «Крип», «Мобиленд» и др. Специализируется на проведении семинаров и тренингов в области технологий управленческого и личностного влияния, конфликтной компетентности, эффективных коммуникаций и формирования команды. Работала с сотрудниками от линейного персонала до ТОП-менеджеров компаний.


Данный тренинг имеет практическую направленность - 20% времени уделяется теоретическому освоению материала, а 80% - практическому выполнению заданий. Участники на тренинге овладеют практическими инструментами управленческого мастерства, а после... получат эффективных, лояльных сотрудников, способных качественно и в срок выполнять поставленные задачи!
Стоимость участия
14 200 рублей
Зарегистрироваться на тренинг
Телефон: +7 (391) 226-66-39
E-mail: office@bbusiness.biz
г.Красноярск

ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105