Настоящее Лидерство:
честные + жесткие технологии управления
КРАСНОЯРСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
Сейчас модно говорить о лидерстве. И хуже всего то, что под лидерством люди имеют в виду разные термины. И второе - отсутствуют критерии, по которым можно определить лидер человек или нет.

Конкретно в нашем тренинге мы будем говорить о лидерстве в трех аспектах:

1. Уровень личной власти и профилактика сопротивления подчиненных.
2. Захват власти без применения служебных полномочий (то есть когда люди не обязаны тебе подчиняться, но подчиняются).
3. Создание команды.
Программа
17 - 18 марта 2019 года
с 10.00 до 18.00
Блок 0
Блок 0
Договоримся в терминах
- За что получает ЗП Руководитель? Секретная формула ДРДР.
- Разница между Менеджером, Лидером, Руководителем и Начальником.
Блок 1
Блок 1
А как найти время быть Лидером?
- Деловая продуктивность и личная эффективность Лидера.
- "Не думай о секундах свысока…". Сколько стоит 1 час вашего времени?
- Материализация хаоса. Приборная панель управления.
- "Вчера рано, завтра поздно, сегодня некогда". Вся правда о приоритетах.
- Способы защиты времени Руководителя. Режим радиомолчания. Принципы эффективных совещаний.
- Почему слово "Срочно" — преступление. Руководитель или РуковоДятел. "Чайка-менеджмент" в действии.
- Как начинать. 12Д — 12 секретных способов победить Прокрастинацию.
Блок 2
Блок 2
Как захватить и удержать Лидерство?
- Личная власть. Вся правда о быстром захвате управления.
- "Теория разбитых окон". Поле личной власти Руководителя. "Парадокс самоубийцы".
- Покушение на власть. Восстановление власти.
- Перехват управления. Быстрая управленческая борьба.
- "Не будешь наказывать за слова, придётся наказывать за дела". А если ещё раньше, как наказывать за мысли?
- Стили лидерства.
Блок 3
Блок 3
А если подчиненные борются за Лидерство?
- Конфликтная компетентность Лидера: простые переговоры со сложными подчинёнными.
- ДАО идеального управленческого решения в конфликте.
- "СопроМат" для Руководителей — "СопроПод" (сопротивление подчинённых).
- 12 особо сложных случаев переговоров с подчиненными.
- Принципы "Кремлёвской школы переговоров" в помощь Руководителю.
- Что делать, если конфликт с подчинённым скрытый: "знаю, что вредит, а доказательств нет".
- Секретные вопросы в конфликтах с подчиненными-манипуляторами.
Блок 4
Блок 4
Как Лидеру создать команду?
- Командир: "Управление сдал". Второй пилот: "Управление принял". Об идеальном заместителе.
- Роли в команде.
- Идеальный менеджер и почему им нельзя стать. Конфликт управленческих ролей в команде.
- Стили командного управления на основе функциональных ролей.
Бонусный блок
Бонусный блок
Деловые игры на определение своего стиля Лидерства.
Бизнес-тренер
РОМАН ГРИШКИН
Бизнес-тренер Компании «Вusiness&Вusiness»
г.Новосибирск
Заместитель Председателя Президиума Новосибирского регионального отделения Федерации управленческой борьбы.

Спикер всевозможных деловых мероприятий: от проекта для подростков "Персональная траектория" до отраслевого ИТ-форума BIT и конференции "Маркетинг и продажи".

Вхожу в ТОП-3 лучших бизнес-тренеров Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018).

Лучший бизнес-консультант Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018).

Моё Ремесло — проводить самые мощные и результативные, предельно концентрированные тренинги по управлению и переговорам в Сибири.

Прежде чем сделать обучающую деятельность своим Ремеслом, я в течение 10 лет каждый день заслуживал моральное право Учить, развивая Лидера в себе и развивая Лидеров в своих сотрудниках. И в этом плане у меня хорошее соотношение теории и практики, ибо теория без практики мертва, а практика без теории ограничена в масштабах.

Теоретический опыт: > 900 прочитанных книг и > 70 пройденных тренингов по моему Ремеслу. В том числе фундаментальное обучение:

- "Университет практической психологии" (Москва).
- Mini-MBA Professional: Управление персоналом (Москва).
- "Таллиннская школа менеджеров".
- "НЛП-Практик" > "НЛП-Мастер" > "НЛП-Тренер".
- Повышение квалификации Тренера (тренинги Тренеров): Аникина, Паратнова, Гагин (совокупно, 150+ часов).

Практический опыт. Карьера: журналист, выпускающий редактор, маркетолог, менеджер по продажам, руководитель отдела активных продаж, директор по маркетингу и развитию, коммерческий директор, директор филиала.
- С 2008 в продажах и маркетинге.
- С 2010 руководитель.
- С 2011 топ-менеджер.

Мои ценности и принципы:

  • "Успех — это не пункт назначения, а способ путешествия".
  • "Неудачники жалуются. Чемпионы тренируются".
  • "Цель жизни — это жизнь с целью".
  • Решение > Действие > Привычка > Характер > Судьба.

Мои направления. Программы, которые я разрабатываю и веду, работают в 3-х основных плоскостях: Зачем? — Кто? — Как? или же Моя цель — Моя личность — Мои действия (Коммуникации).

  • Личная эффективность и деловая продуктивность руководителя.
  • Оперативное управление персоналом.
  • Переговоры (сложные/конфликтные).


Примеры моих программ:

Руководство и лидерство:
  • "Командир бизнес-СпецНаза"©
  • "Эффективный руководитель 2.0: Технология управления + Психология управления"©
  • "Конфликтная компетентность руководителя: простые переговоры со сложными подчинёнными"©.


Переговоры:
  • "Управленческие (переговорные) поединки" (регулярные занятия по технологии В.К. Тарасова, вкл. отраслевые: банки, риэлторы, ИТ).
  • "Быстрая управленческая борьба: убедить за 60 секунд" (боевой тренинг, психологически-вербальная самооборона для руководителей).
  • "Гроссмейстер переговоров: мат в три хода"© (предельно практический переговорный тренинг).
  • "Переговоры о заработной плате: повысить нельзя понизить"© (для сотрудников — как повысить/для руководителей — как не повышать).


Различные деловые игры, например:
  • "Управление из любой точки" (по технологии В.К.Тарасова).
  • "Необитаемый остров. Остаться в живых!"©


Что будет результатом:

Результатом тренинга будет понимание своего стиля лидерства и уровня власти, а также освоения инструментов быстрого захвата удержания лидерства в коллективе, профилактики перехвата лидерства со стороны подчиненных, механизмов создания эффективной команды.
Стоимость участия
15 100 рублей
Зарегистрироваться
+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz
Офис:
г.Красноярск
ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105