Карьерное консультирование:

возможности управления карьерой и развитием ценных сотрудников в Компании

КАКИЕ ЗАДАЧИ В КОМПАНИИ РЕШАЕТ:

01

Разработка стратегии управления
карьерой в организации

02

Адаптация персонала

03

Построение индивидуальных
карьерных траекторий

04

Управление талантами, удержание
ценных сотрудников

05

Аутплейсмент

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ И ГРУППОВЫЕ СЕССИИ, НАПРАВЛЕННЫ НА ТО, ЧТОБЫ:

Управлять карьерными целями, прокладывать карьерные треки для удержания лучших кадров

Оцифровывать и упаковывать опыт

Найти возможности профессиональной реализации внутри компании и/или за ее пределами

Подготовить к собеседованиям, конкурсам и оценочным процедурам

Сбалансировать индивидуальные и корпоративные цели

Сохранить лояльность остающихся сотрудников и отпустить уходящих, остающихся амбассадорами бренда

Оказывать помощь руководителям в развитии персонала и выстраивании процессов

Поддерживать топ-менеджеров, чтобы не допустить эмоционального выгорания

Формат проведения – комплекс индивидуальных и/или групповых сессий продолжительностью 1,5 часа (3-7 сессий в рамках одной темы).
Карьерные сессии могут встраиваться в корпоративные программы развития; быть частью программ лояльности и систем управления талантами, одним из инструментов адаптации сотрудников и стратегического управления персоналом.

ЭТАПЫ КАРЬЕРНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

1

01
Анализ и целеполагание: установочная сессия

Снятие запроса на консультирование с Заказчика, установочные встречи с участниками консультирования, детализация целей, задач, ожидаемых результатов и ориентировочных сроков, контрактирование.

2

02
Работа по содержанию: серия сессий по глубинной проработке потенциала и путей карьерного развития

Социально-психологическая диагностика профессиональных и мотивационных установок, ценностей и интересов. Планирование карьерного развития в компании. Согласование личностных карьерных целей с корпоративными потребностям и возможностями Компании.

3

03
Этап «сборки» программы карьерного развития

Формирование карьерных траекторий, встройка в стратегию и культуру организации, определение путей реализации.

РЕЗУЛЬТАТЫ КАРЬЕРНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

Что получает Компания

(заказчик)

Выстроенную карьерную стратегию сотрудников (управленческого состава и ценных сотрудников) компании, снижение текучести персонала.

Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников.

Что получает сотрудник

(участник консультирования)

Проработанную карьерную траекторию, согласованную со стратегическими задачами компании, личными целями, профессиональным потенциалом, возможностями карьерного развития в компании.

Почему это нужно делать именно с нами:

Мы – профессиональные карьерные консультанты, владеем методологией работы в индивидуальном и групповом формате. Понимаем, как Карьерное консультирование может работать не только на личный результат сотрудника, но и на достижение целей развития Компании. Обоснованная теория и разносторонний опыт по развитию людей и организаций позволяет подбирать оптимальные методы и работающие технологии для продуктивного решения корпоративных задач.

Мы практики с хорошим опытом управленческой и образовательной деятельности. На протяжении 13 лет более 300 учреждений, организаций, компаний доверили нам подготовку своих сотрудников.

Мы понимаем особенности управления в России, ментальность наших людей и умеем строить самоорганизующиеся управляемые системы.

Мы признанные эксперты в области обучения. Уже на протяжении многих лет мы работаем с большим количеством учреждений, организаций, компаний и они год за годом продолжают доверять нам подготовку своих сотрудников.

Мы предлагаем системный образовательный продукт, который позволяет комплексно развивать все необходимые компетенции. В образовательной программе есть блоки: тренинговые, самообразовательные, оценочные, поддерживающие.

Контакты

+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz

Офис:
г. Красноярск,
ул. Ладо Кецховели, 22А, офис 12-16