Научись быть первым!
Уважаемая Галина Сергеевна!
По итогам нашего разговора, предлагаем проведение тренинга для руководителей Вашей Компании по теме: «Мотивация персонала: управление по результатам».
Современный руководитель понимает, что кроме рабочих мест в Компании должны быть созданы дополнительные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе, и как следствие - выдающихся производственных результатов. Хотя конечно руководителя интересует в деятельности сотрудника, прежде всего результат. Хорошая новость заключается в том, что и подчиненных результативность собственной деятельности чрезвычайно интересует, и серьезно мотивирует... или демотивирует. Грамотное управление результативностью сотрудника, стимулирует персонал к активной работе с полной отдачей сил.
По итогам нашего разговора, предлагаем проведение тренинга для руководителей Вашей Компании по теме: «Мотивация персонала: управление по результатам».
Современный руководитель понимает, что кроме рабочих мест в Компании должны быть созданы дополнительные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе, и как следствие - выдающихся производственных результатов. Хотя конечно руководителя интересует в деятельности сотрудника, прежде всего результат. Хорошая новость заключается в том, что и подчиненных результативность собственной деятельности чрезвычайно интересует, и серьезно мотивирует... или демотивирует. Грамотное управление результативностью сотрудника, стимулирует персонал к активной работе с полной отдачей сил.
Ожидаемые результаты:
Овладение методами мотивации персонала при минимальных финансовых затратах, на основе управления по результатам
Повышение эффективности работы сотрудников
Усиление кадрового потенциала Компании
В программе тренинга
Что мы знаем о мотивации?
- Трудности в разработке системы мотивации персонала. Формы мотивации
- Модели (концепции) мотивации и их использование с целью стимулирования персонала: модель вознаграждения, иерархия потребностей Маслоу, концепция справедливости, мотивация заработной платой, модель целеполагания и результативности и др.
Корпоративные мотиваторы
- Динамика развития Компании и мотивация персонала
- Корпоративная культура как фактор мотивации. Мотивация руководителей
- Мотивационное сопровождение сотрудника на различных этапах (при приеме на работу, на стадии адаптации, на этапе увольнения)
Выход на интересы
описание
Корректное предложение решения
описание
Работа с возражениями клиента
описание
Работа с конфликтом
описание
Корректный отказ и конструктивный шантаж
описание
Развитие навыков стрессоустойчивости / ресурсного состояния
описание
Тренинг «Мотивация персонала: управление по результатам» раскрывает секреты эффективной мотивации персонала, позволяет создать систему нематериальных стимулов, которая не только экономит финансовые ресурсы Компании, но и позволяет получать лояльный персонал, снижает текучесть кадров, дает возможность сотрудникам, а в итоге и всей Компании, достигать высоких количественных и качественных результатов деятельности.
Организационно при проведении тренинга сотрудничество с нашей Компанией выглядит следующим образом:
Этап подготовки включает в себя:
- Согласование с руководителем Компании целей и задач, стоящих перед обучением
- Проведение стартового анкетирования участников (данная информация позволяет узнать, в чем они испытывают сложности, какими знаниями необходимо прирасти, какие техники нужно дополнительно отработать для профессионального успеха) и с учетом этого расставить акценты в программе тренинга
- Доработка и согласование программы тренинг
Проведение однодневного тренинга с учетом поставленных целей и задач
Тренинг имеет практическую направленность – 40% времени уделяется теоретическому освоению материала, а 60% - практическому выполнению заданий. Участники сразу на тренинге отрабатывают полученные Техники взаимодействия с клиентом. В результате они не только знают, но и умеют применять полученные Инструменты.
В процессе обучения участники прорабатывают и анализируют реальные ситуации и, по итогу получают эффективный план действий с конкретными речевыми формулами в каждом конкретном случае.
По итогам тренинга выдаются Свидетельства о прохождении на каждого участника и на Компанию.
В процессе обучения участники прорабатывают и анализируют реальные ситуации и, по итогу получают эффективный план действий с конкретными речевыми формулами в каждом конкретном случае.
По итогам тренинга выдаются Свидетельства о прохождении на каждого участника и на Компанию.
Этап посттренингового сопровождения включает в себя:
- Проведение посттренингового закрепляющего занятия с участниками продолжительностью 2 академических часа через 3 недели после тренинга. В ходе занятия бизнес-тренер получает от участников «обратную связь» о применении навыков в работе с Клиентами и о достигнутых результатах, участники закрепляют пройденный материал. Также на занятии бизнес-тренер проводит аттестационный экзамен для проверки навыков.
- Консультирование по возникающим вопросам по телефону, электронной почте
По итогам обучения возможно предоставление руководителю обратной связи по участникам тренинга (устно или в письменном виде):
Устная обратная связь входит в стоимость обучения
Составление и прописывание деятельностных портретов по компетенциям участников тренинга (на основе 3-5 критериев) составляет 30% от стоимости тренинга
Стоимость мероприятий
Бизнес-тренер: Юлианна Авраменко
96 000 руб.
Проведение тренинга по теме:
«Мотивация персонала: управление по результатам»
20 академических часов
Проведение посттренингового занятия
2 академических часа
Также по итогам тренинга возможно создание Книги корпоративных Стандартов.
Стоимость краткого варианта составляет 25% от стоимости тренинга.
Стоимость краткого варианта составляет 25% от стоимости тренинга.
С готовностью отвечу на интересующие Вас вопросы!
С уважением, специалист по обучению и развитию персонала
Компании «Business and Business»
Екатерина Журавлева
Телефон: 8 (996) 911-99-94
E-mail: office@bbusiness.biz
Компании «Business and Business»
Екатерина Журавлева
Телефон: 8 (996) 911-99-94
E-mail: office@bbusiness.biz