Система развития базовых управленческих компетенций

Сейчас очень остро стоит вопрос компетентности персонала. Особенно руководителей. От управленцев зависит не только выбор стратегии развития компании, но и текущая оперативная деятельность предприятия. Которая напрямую сказывается на эффективности и жизнеспособности организации в целом.

Современные технологии управления позволяют:

Удержать фокус внимания на большом количестве внешних и внутренних задач
Увеличить результат и эффективность деятельности
Ускорить и упростить многие процессы

Как реализуется образовательная программа?

1

Это 6 модулей в формате двухдневных тренингов, которые обучающиеся осваивают в течение 1 года и 6 месяцев

2

По результатам прохождения очередного модуля каждый участник получает домашнее задание по проработке полученных знаний и навыков

3

Оценка домашних заданий позволяет понять уровень освоения материала и дальнейшую готовность к обучению

4

В процессе обучения формируется общий электронный чат для оперативной связи с преподавателями и возможностью обсуждать актуальные темы, задавать вопросы

5

В конце обучающей программы проходит общая аттестация и участники получают свидетельства

Какие темы разбирают участники в ходе
прохождения образовательной программы?

Навыки оперативного руководства

Таймменеджмент и планирование работы команды

Формирование команды и особенности командного взаимодействия

Принципиальные переговоры с партнёрами, коллегами, подчинёнными

Мотивация персонала и
вовлеченность в достижение бизнес-целей

Лидерство и персональная
ответственность за результат

Программа построена таким образом, чтобы участники получили хороший фундамент управленческих компетенций, разбирая собственные актуальные проекты и учитывая управленческую специфику своего региона.

Какие навыки осваивают управленцы во время обучения?

Умение ставить задачи, хвалить, выговаривать, давать обратную связь, работать с сопротивлением подчинённых, решать конфликтные ситуации.

Проводить планёрки и совещания. При минимальных временных затратах получать максимальный результат. Фокусироваться на главном. Делегировать задачи. Администрировать деятельность сотрудников, контролировать и эффективно корректировать их действия.

Конфигурировать команду. Разбираться в людях. Эффективно распределять задачи. Вести командную работу с ограниченным ресурсом. Видеть каждого в работе.

Вести позиционный торг. Занимать выгодную позицию в переговорах. Выходить на интересы. Генерировать успешные предложения. Убеждать. Переубеждать. Достигать договорённостей.

Вовлекать и вдохновлять сотрудников. Использовать инструменты нематериальной мотивации. Создавать на предприятии фан-клубы и позитивный эмоциональный фон.

Занимать лидерскую позицию и вести за собой людей. Удерживать управленческую иерархию в сложной и непростой рыночной ситуации.

Почему стоит обучаться с нашей компанией?

Мы практики с хорошим опытом управленческой и образовательной деятельности.
На протяжении 15 лет более 300 учреждений, организаций, компаний доверили нам подготовку своих сотрудников.

Мы понимаем особенности управления в России, ментальность наших людей и умеем строить самоорганизующиеся управляемые системы.

Мы признанные эксперты в области обучения. Уже на протяжении многих лет мы работаем с большим количеством учреждений, организаций, компаний и они год за годом продолжают доверять нам подготовку своих сотрудников.

Мы предлагаем системный образовательный продукт, который позволяет комплексно развивать все необходимые компетенции. В образовательной программе есть блоки: тренинговые, самообразовательные, оценочные, поддерживающие.

Мы всегда стремимся сделать работу управленцев продуктивной за счёт современных технологий! Вместе мы сможем достичь большего!

С удовольствием ответим на все возникшие вопросы. С уверенностью в плодотворном сотрудничестве!

Чтобы получить более подробную информацию от менеджера, оставьте заявку

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных

О нас

Продукты

Открытые программы

Жду звонка