Система развития базовых управленческих компетенций
Сейчас очень остро стоит вопрос компетентности персонала. Особенно руководителей. От управленцев зависит не только выбор стратегии развития компании, но и текущая оперативная деятельность предприятия. Которая напрямую сказывается на эффективности и жизнеспособности организации в целом.
Современные технологии управления позволяют:
Удержать фокус внимания на большом количестве внешних и внутренних задач;
Увеличить результат и эффективность деятельностив;
Ускорить и упростить многие процессы.
Как реализуется образовательная программа ?
1
Это 6 модулей в формате двухдневных тренингов, которые обучающиеся осваивают в течение 1 года и 6 месяцев.
2
По результатам прохождения очередного модуля каждый участник получает домашнее задание по проработке полученных знаний и навыков.
3
Оценка домашних заданий позволяет понять уровень освоения материала и дальнейшую готовность к обучению.
4
В процессе обучения формируется общий электронный чат для оперативной связи с преподавателями и возможностью обсуждать актуальные темы, задавать вопросы.
5
В конце обучающей программы проходит общая аттестация и участники получают удостоверения о повышении квалификации.
Какие темы разбирают участники в ходе
прохождения образовательной программы ?
Навыки оперативного руководства
Таймменеджмент и планирование работы команды
Формирование команды и особенности командного взаимодействия
Принципиальные переговоры с партнёрами, коллегами, подчинёнными
Мотивация персонала и
вовлеченность в достижение бизнес-целей
Лидерство и персональная
ответственность за результат
Программа построена таким образом, чтобы участники получили хороший фундамент управленческих компетенций, разбирая собственные актуальные проекты и учитывая управленческую специфику своего региона.
Какие навыки осваивают управленцы во время обучения?
Умение ставить задачи, хвалить, выговаривать, давать обратную связь, работать с сопротивлением подчинённых, решать конфликтные ситуации.
Проводить планёрки и совещания. При минимальных временных затратах получать максимальный результат. Фокусироваться на главном. Делегировать задачи. Администрировать деятельность сотрудников, контролировать и эффективно корректировать их действия.
Конфигурировать команду. Разбираться в людях. Эффективно распределять задачи. Вести командную работу с ограниченным ресурсом. Видеть каждого в работе.
Вести позиционный торг. Занимать выгодную позицию в переговорах. Выходить на интересы. Генерировать успешные предложения. Убеждать. Переубеждать. Достигать договорённостей.
Вовлекать и вдохновлять сотрудников. Использовать инструменты нематериальной мотивации. Создавать на предприятии фан-клубы и позитивный эмоциональный фон.
Занимать лидерскую позицию и вести за собой людей. Удерживать управленческую иерархию в сложной и непростой рыночной ситуации.
Почему стоит обучаться
с нашей компанией?
Мы практики с хорошим опытом управленческой и образовательной деятельности.
На протяжении 12 лет более 300 учреждений, организаций, компаний доверили нам подготовку своих сотрудников.
Мы понимаем особенности управления в России, ментальность наших людей и умеем строить самоорганизующиеся управляемые системы.
Мы признанные эксперты в области обучения. Уже на протяжении многих лет мы работаем с большим количеством учреждений, организаций, компаний и они год за годом продолжают доверять нам подготовку своих сотрудников.
Мы предлагаем системный образовательный продукт, который позволяет комплексно развивать все необходимые компетенции. В образовательной программе есть блоки: тренинговые, самообразовательные, оценочные, поддерживающие.
Мы всегда стремимся сделать работу управленцев продуктивной за счёт современных технологий! Вместе мы сможем достичь большего!

С удовольствием ответим на все возникшие вопросы. С уверенностью в плодотворном сотрудничестве!
Контакты
Телефон: +7 (391) 226-66-39
E-mail: office@bbusiness.biz
г.Красноярск

ул. Маерчака 8 стр.9 офис 105