Пакеты инструментов для удержания

и повышения эффективности бизнеса

в актуальных условиях

Пакеты инструментов для удержания

и повышения эффективности бизнеса

в актуальных условиях

Современный мир непредсказуемо и невероятно быстро меняется, создавая новые и новые вызовы для людей

и организаций. Актуальная ситуация в макро-мире по-разному отражается на разных сферах бизнеса.

Но как бы ни развивались сегодня рынки, сохранение и наращивание эффективности всегда важно для компаний любой направленности и масштабности.

Мы подготовили пакеты мер, которые позволят вам и вашему бизнесу сохранить устойчивость и гибко реагировать на внешние факторы, удерживая крепкие позиции в своей сфере.

- 1 -

Если высока степень неопределенности
и важно понять, что необходимо предпринять сейчас для устойчивых перспектив развития, когда не работают привычные системы долгосрочного планирования, когда растет уровень тревожности и эмоциональной неустойчивости персонала и важно трансформировать организационные системы и управленческие модели:
Пакет инструментов
  • Стратегические сессии для анализа актуальной ситуации, поиска новых решений и точек роста бизнеса (каналы сбыта, направления деятельности, оптимизация бизнес-процессов)
  • Обучение актуальным навыкам, «прокачка» необходимых для трансформации компетенций (быстрые и небольшие форматы), в том числе переговорные навыки
  • Развитие эмоционального интеллекта и критического мышления руководителей
  • Командообразование (создание проектных команд, «групп быстрого реагирования»)
  • Освоение технологий управления командами в условиях неопределенности
  • Работа с выгоранием сотрудников в ситуации постоянного напряжения
  • Оценка человеческого потенциала и «расстановка» кадров под актуальные задачи
  • Индивидуальный и групповой управленческий коучинг на развитие
  • Коррекция систем мотивации (приведение в актуальную форму)
  • Корпоративное карьерное консультирование

- 2 -
Если ваш рынок растет
и вы активизировали все свои ресурсы, чтобы масштабироваться и кажется, что времени на обучение и развитие нет, важно действовать «здесь и сейчас», набирая обороты и успевая сделать максимум результата:
Пакет инструментов
  • Описание процессов для более эффективного масштабирования
  • Описание стандартов (продаж, обслуживания, управления)
  • Коррекция систем мотивации (приведение в актуальную форму)
  • Командообразование (включение новых людей в команду)
  • Работа с выгоранием от интенсивных темпов работы
  • Оценка персонала (компетенции, потенциал, ценности)
  • Обучение актуальным навыкам (быстрые и небольшие форматы)
  • Стратегические сессии по сохранению результата и стабилизации роста
  • Коучинг на развитие
  • Постановка систем наставничества
  • Построение внутрикорпоративных треков профессионального и карьерного развития для удержания талантов

- 3 -
Если ваш рынок «на паузе» или падает
сложно что-то предпринимать, а компания работает в режиме «выживания»:
Пакет инструментов
  • Поддержка и приведение в эмоциональный тонус через мини-тренинги, семинары, консультативную работу
  • Аутплейсмент (в ситуациях массовых сокращений - грамотная корректная подготовка людей к вынужденному увольнению)
  • Грамотная оптимизация численного состава через карты персонала
  • Поддерживающий коучинг для руководителей
  • Коррекция систем мотивации (приведение в актуальную форму)
  • Индивидуальные консалтинговые и стратегические сессии по выбору новых рынков, выработке стратегии перехода – трансформации

В ситуации, когда вашим сотрудникам необходима эмоциональная поддержка, мы готовы БЕСПЛАТНО предоставить доступ к нашему электронному курсу «Ресурсное состояние», чтобы овладеть инструментами поддержки своего эмоционального тонуса.

Продолжительность и формат мероприятий мы определим и согласуем индивидуально в максимальном соответствии с вашими задачами и возможностями

Это могут быть:
  • Краткосрочные занятия для решения ситуационных оперативных задач (1,5-2 часа)
  • Тренинги по наращиванию актуальных компетенций (от 1 дня до системного периодического обучения)
  • Индивидуальные и групповые консультации с руководителями, топ-менеджерами и ключевыми специалистами
  • Консалтинговые и коучинговые сессии по 1-1,5 часа (от разовых поддерживающих встреч до системной планомерной работы под конкретные бизнес-задачи)
"
Почему
это важно делать именно с нами
Как и многие, мы прожили не один кризис и смогли удержать и нарастить свои позиции на рынке. Наш разносторонний многолетний опыт управленческой и образовательной деятельности позволяет оперативно находить оптимальные решения разноплановых задач. На протяжении 15 лет мы провели порядка 3 500 тренинговых дней, реализовали более 2 000 часов консалтинга и Сессий стратегического планирования, оценили 1 264 человека (кандидатов и сотрудников) для предприятий и организаций города и Края. В это непростое время мы сохраняем свой тонус и готовы делиться с вами знаниями и опытом работы с командами и развития бизнеса.
Контакты
Офис:
г. Красноярск,
ул. Ладо Кецховели, 22А, офис 12-16