Школа серийного предпринимательства

Школа серийного предпринимательства
II ступень
Прогресс: выход в проектную мощность

2 СЕССИЯ 11-13 ОКТЯБРЯ 2024 / КРАСНОЯРСК

Дней

Часов

Минут

Секунд

Регистрация

Вторая ступень Школы — это практический курс, который поможет вам перейти от идеи к масштабируемому бизнесу.

Программа второй ступени разделена на четыре блока, охватывающих ключевые аспекты успешного развития бизнеса:

Рынок

Научитесь анализировать рынок, определять свою долю, строить прогнозы и устанавливать целевые показатели. Поймете, как создавать востребованные продукты, формировать эффективную ценовую политику, внедрять программы лояльности и увеличивать LTV клиентов.

Команда

Овладейте искусством формирования, управления и развития команды. Научитесь эффективно взаимодействовать с разными типами сотрудников, мотивировать и вовлекать их в работу. Оптимизируйте рабочие процессы и создайте условия для продуктивной командной работы.

Собственник

Поймите, из чего состоит роль собственника предприятия, определите свои права и обязанности. Научитесь четко формулировать цели и технические задания по развитию бизнеса. Овладейте навыками стратегического партнерства и эффективного взаимодействия с командой и партнерами.

Масштаб

Научитесь масштабировать бизнес, используя проверенные методы и инструменты, внедрять инновации и управлять рисками.

1 Сессия

→
2 Сессия
→
3 Сессия
→
4 Сессия

20-22 сентября

1 СЕССИЯ

РЫНОК | Продолжительность: 30 ак. часов

Ожидаемые результаты:

участники смогут анализировать рынок, определять свою долю, строить прогнозы и определять целевые показатели
научатся собирать клиентские портфели, проводить CustDev, определять ключевые потребности и предлагать продуктовые решения, наполненные ценностью
поймут технологию ценообразования, смогут формировать востребованные пакетные предложения и стимулирующие акции
научатся создавать программы лояльности, увеличивать LTV клиентов и стимулировать повторные продажи

Программа:

от хаоса к порядку
ТАМ, SAM, SOM
правила упорядочивания рынка и стадии его развииия
расчет доли рынка и определение целевого показателя по рынку

11-13 октября

2 СЕССИЯ

КОМАНДА | Продолжительность: 30 ак. часов

Ожидаемые результаты:

участники овладеют навыками формирования, управления и развития команды, научатся эффективно взаимодействовать с разными типами сотрудников
научатся формировать программы лояльности для сотрудников, увеличивать их вовлеченность и мотивацию
смогут оптимизировать рабочие процессы, минимизировать потери и строить эффективное взаимодействие внутри команды
будут эффективно внедрять процессы и инновации в текущую деятельность компании

Программа:

атрибуты и стадии формирования команды
типы и технологии командного взаимодействия
инструменты развития на каждой из стадий
«несгораемые активы» и динамическая структура командной работы

22-24 ноября

3 СЕССИЯ

СОБСТВЕННИК | Продолжительность: 30 ак. часов

Ожидаемые результаты:

участники поймут из чего состоит роль собственника предприятия, определят свои права и обязанности, научатся более четко формулировать цели и технические задания по развитию бизнеса
смогут строить стратегические партнерства, формировать команду соратников, эффективно взаимодействовать с сотрудниками и партнерами
научатся принимать взвешенные решения по развитию бизнеса, выбирать стратегию и внедрять ее в действие
овладеют навыками управления своим ресурсным состоянием, создадут баланс работы и отдыха
поймут технологию построения сильного личного бренда

Программа:

типы бизнесменов
«красные», «желтые» и «зеленые» задачи
формирование технического задания на развитие бизнеса и цели собственника
модели управления бизнесом
дашборды и системы сбора ключевых данных

13-15 декабря

4 СЕССИЯ

МАСШТАБ | Продолжительность: 30 ак. часов

Ожидаемые результаты:

участники научатся определять виды стратегий, разрабатывать стратегические планы и контролировать их реализацию
смогут выявлять узкие места в бизнесе, использовать проектный подход в их устранении и оптимизировать текущие процессы для роста бизнеса
научатся определять и управлять рисками, связанными с различными аспектами бизнеса
смогут строить эффективное взаимодействие с государственными органами, представлять интересы бизнеса и влиять на законодательное поле, в котором работает бизнес

Программа:

отличие стратегии от тактики
виды стратегий в зависимости от стадии развития рынка
процесс стратегического планирования
стратегический план и контроль реализации стратегии

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Стоимость полного курса составляет 32 000 рублей.
Цена за отдельную сессию — 10 000 рублей.
Для участников, прошедших первую ступень Школы — 28 000 рублей

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Алексей Молчанов

Учредитель,
Тренер-консультант компании «Вusiness and Вusiness»,
Серийный предприниматель

ОТЗЫВЫ О КУРСЕ

Рекомендуем подписаться на телеграм-канал Школы.

Присоединиться

Партнеры

Регистрация

О нас

Продукты

Открытые программы

Жду звонка