Тайм–менеджмент

Главная
/
Тайм–менеджмент

открытый тренинг

Тайм–менеджмент

Освойте инструменты управления временем, научитесь расставлять приоритеты, справляться с перегрузкой и повышать личную продуктивность.

Регистрация

Получить консультацию

28–29 ноября 2026

10:00–18:00
Ведущий тренер

Алексей Молчанов

02 — Контекст

Когда привычного
планирования уже
недостаточно

Узнаёте себя?

Большинство проблем со временем начинается не с лени и не с нехватки часов в сутках — а с привычек планирования, которые перестали работать на возросшей нагрузке.

Тренинг помогает увидеть эти привычки и заменить их на системные инструменты, которые выдерживают плотный график и непредсказуемый день.

1

Весь день занят, а главное не сделано

Рабочие вопросы, сообщения и срочные поручения вытесняют действительно важные задачи.

02

Планы постоянно меняются

Даже тщательно составленный список дел быстро теряет актуальность из-за новых обстоятельств.

03

Сложно расставить приоритеты

Задач становится всё больше, а определить, на чём сосредоточиться в первую очередь, непросто.

04

Не хватает времени и энергии

Постоянная загруженность мешает восстановлению, развитию и реализации долгосрочных планов.

Эффективность — не в количестве выполненных дел, а в умении выбирать главное и организовывать свою деятельность.

На тренинге вы познакомитесь с инструментами, которые помогут управлять рабочей нагрузкой, сохранять фокус на приоритетах и достигать результатов без постоянной гонки со временем.

03 — Аудитория

Для кого этот тренинг

Для всех, кто хочет эффективнее организовывать свою работу и добиваться результатов — независимо от должности и уровня ответственности.

Личная продуктивность

Сотрудники и специалисты

Чтобы справляться с большим количеством задач, правильно распределять рабочее время и повышать личную продуктивность.

Управление командой

Руководители любого уровня

Чтобы эффективнее планировать собственную деятельность, организовывать работу команды и сокращать потери времени на совещаниях и согласованиях.

Стратегия и фокус

Собственники и предприниматели

Чтобы находить баланс между стратегическими и операционными задачами, сохранять фокус на приоритетах и управлять собственной нагрузкой.

04 — Результаты

Что вы получите на тренинге

Пять направлений, в которых участники тренинга получают измеримые изменения: от системного планирования до управления личной энергией.

Системный подход к планированию

Научитесь связывать долгосрочные цели с повседневными задачами и планировать деятельность на разных временных горизонтах.

Навык расстановки приоритетов

Сможете выделять главное среди множества задач и направлять усилия на действия, которые действительно влияют на результат.

Инструменты повышения продуктивности

Освоите способы работы с поглотителями времени, отвлекающими факторами и избыточной нагрузкой.

Эффективное взаимодействие с коллегами

Узнаете, как организовывать совместное планирование, проводить продуктивные совещания и фиксировать договорённости.

Умение управлять личными ресурсами

Научитесь учитывать собственную работоспособность, поддерживать ресурсное состояние и находить баланс между работой и другими сферами жизни.

05 — Программа

Программа
тренинга

Четыре модуля последовательно ведут от фундаментальных понятий тайм-менеджмента к работе с мышлением и личной эффективностью.

(Модуль 1)

Поколения инструментов управления временем

тайм-менеджмент: понятие и ключевые метрики
эволюция: основные инструменты управления временем
основные багги в «плоском планировании»
что такое объемное планирование и системное видение
ресурсное состояние и инструменты его развития

(Модуль 2)

Стратегическое и тактическое планирование

отличие стратегии от тактики
основа для построения стратегии, комплексные подходы
когда необходима стратегия, а когда она не нужна
стратегические приоритеты в жизни — life balance
основные технологии и принципы планирования

(Модуль 3)

Майнд–менеджмент

основные инструменты планирования деятельности в разных временных горизонтах
расстановка приоритетов в текущей деятельности
индивидуальное и командное планирование
основные этапы проведения планерок и совещаний
отличие креативных и методических собраний
повестки и протоколы
работа с поглотителями времени
техники корректного отказа и конструктивного шантажа

(Модуль 4)

Работа с «картиной мира» и мышлением

что такое «картина мира» и ее влияние на результат
критерий зрелого человека — умение программировать свою картину мира
интерфейс для перепрошивки
технология «Красного и Черного»

Бизнес-консультант
Алексей Молчанов

Учредитель компании

Тренер-консультант

Автор 5 книг

Независимый член советов директоров

20+

лет опыта в бизнес-обучении

50+

авторских программ

20+

лет управленческой и предпринимательской практики

от 5 до 500

участников в проекте

Вопросы и ответы:

Зарегистрироваться

О нас

Продукты

Открытые программы

Заказать звонок