Фундамент управления

18 – 19 октября 2024 / КРАСНОЯРСК

Дней

Часов

Минут

Секунд

Зарегистрироваться

18 – 19 октября 2024

Фундамент управления

Как улучшить коммуникацию в команде
Как решать конфликты с умом
Как вдохновлять и мотивировать сотрудников

Зарегистрироваться

УЧАСТНИКИ

Действующие и будущие руководители.

Тренинг позволит руководителям выстроить свою работу не только на основе интуиции, но и на основе эффективных управленческих инструментов, выверенных мировой и российской бизнес-практикой. На тренинге мы разбираем реальные кейсы из вашей ежедневной работы, разбираем самые частые ошибки, которые допускают руководители и отрабатываем навыки решения практических задач.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Cформировать системное представление о роли и основных функциях руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль и анализ

Изучить, отработать и применять на практике инструменты управленческого мастерства

Использовать гибкий подход в управлении в соответствии с задачами компании, индивидуальным стилем руководителя и потребностями подчиненных

ОТЗЫВЫ

"Гаваи"

Центр Cпецодежды

"КрасТехИнжиниринг"

"Кибер Стратегия"

Методы работы на тренинге:

Решение рабочих кейсов

Деловые игры

Мини-лекция

Модерация

Видеоанализ

Решение рабочих кейсов

Деловые игры

Мини-лекция

Модерация

Видеоанализ

Программа

18 – 19 октября 2024
с 10:00 до 18:00

Суть управления. Специалист, руководитель, лидер – в чем разница?
Качества эффективного руководителя: ответственность за результат бизнес-единиц, проактивность, проводник изменений, транслятор корпоративных ценностей.
Элементы управленческой компетенции. Понятие управленческого цикла: роли и задачи руководителя.
Чек-лист руководителя

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Ольга Ёжкина

Сертифицированный бизнес-тренер
(тренер «Профессионал», квалификация подтверждена Национальным аккредитационным советом делового и управленческого образования).

Победитель всероссийского конкурса тренерского мастерства 2021.
Эксперт в области обучения и развития персонала.
Digital — тренер, фасилитатор.

Резюме

Продолжительность:

20 академических часов+ посттренинговый онлайн-модуль в Zoom (2 академических часа) + поддержка и ответы на вопросы в чате группы в течение месяца после тренинга

Стоимость участия:

27 000 рублей

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Осознают принципиальные отличия руководителя от линейного сотрудника
Умеют ставить «умные» цели и формулировать их по smart
Знают управленческий цикл и управленческие задачи внутри каждой функции
Владеют навыками постановки задач и контроля их выполнения
Понимают, на что и при помощи каких инструментов влияет руководитель в команде
Понимают, чем делегирование отличается от постановки задач
Знают принципы успешного делегирования (что, кому и как)
Умеют давать обратную связь сотрудникам, используют разные виды обратной связи в своей работ
Определяют зоны развития своего персонала
Выбирают стиль управления в зависимости от уровня развития сотрудника
Сформируют индивидуальный план развития

Зарегистрироваться

Остались вопросы?
Мы с радостью ответим на них

Помогите нам это сделать, оставьте контакты для связи

О нас

Продукты

Открытые программы

Жду звонка