Майнд-менеджмент
— это система управления мышлением, вниманием и приоритетами, которая позволяет связывать стратегические цели с ежедневной деятельностью.
В отличие от классического тайм-менеджмента, речь идёт не только о задачах и сроках, а о том, как формируются решения и на что в итоге уходит ресурс.
Этот подход помогает выстроить целостную систему планирования — от долгосрочных ориентиров до конкретных действий на день.
Кому будет полезен тренинг?
Предпринимателям / Собственникам бизнеса
Руководителям / Топ-менеджерам
Специалистам / Фрилансерам
- работаете с несколькими задачами и направлениями одновременно
- не хватает времени на реализацию идей
- хотите выстроить систему, а не работать в режиме постоянного реагирования
- высокая загрузка не оставляет времени на стратегические задачи
- необходимо синхронизировать личные и рабочие приоритеты
- важно видеть перспективу и управлять ею, а не только текущими задачами
- высокая плотность задач и дедлайнов
- есть ощущение потенциала, но нет чёткой системы развития
- важно структурировать работу и выстроить понятные ориентиры
В результате тренинга участники:
Формируют целостную систему планирования
Определяют ключевые приоритеты
Начинают видеть реальные точки потери времени и внимания
Осваивают каскадное планирование с учетом разных временных горизонтов при помощи инструмента «ежежизненник»
Выстраивают связь между ежедневной деятельностью и стратегическими целями
Определяют зоны роста и перегрузки
Программа обучения
Поколения инструментов управления временем:
как развивался тайм-менеджмент и где его ограничения
как развивался тайм-менеджмент и где его ограничения
- тайм-менеджмент
- эволюция: основные инструменты управления временем
- основные баги в «плоском планировании»
Стратегическое планирование:
как формируются приоритеты и стратегия
как формируются приоритеты и стратегия
- отличие стратегии от тактики
- основа для построения стратегии, комплексные подходы
- ролевая модель и «Я-концепция»
Майнд-менеджмент:
система планирования и управления деятельностью
система планирования и управления деятельностью
- технология создания "ежежинника"
- основные инструменты планирования деятельности в разных временных горизонтах
- расстановка приоритетов в деятельности
- текущее планирование
- основные этапы развития и ключевые точки роста
Работа с «картиной мира» и мышлением:
как установки влияют на результат
как установки влияют на результат
- что такое «картина мира» и ее влияние на результат
- критерий зрелого человека – умение программировать свою картину мира
- интерфейс для перешрошивки
- технология «Красного и Черного»
Бизнес-тренер
Алексей Молчанов
Учредитель компании
Автор 5 книг
Независимый член советов директоров
Тренер-консультант
20+
лет опыта в бизнес-обучении
от 5 до 200
человек в команде стратегической сессии
50+
авторских программ
20+
лет управленческой и предпринимательской практики
Партнёры, которые нам доверяют
Это тренинг, в котором участвуют представители разных компаний и сфер. В отличие от корпоративного формата, группа формируется из отдельных участников, что позволяет обмениваться опытом и смотреть на задачи с разных сторон.
Да. Инструменты применимы как в малом, так и в среднем бизнесе.
Да. Основной формат — работа с реальными процессами участников.
Да, участники получают инструменты и структуру для самостоятельной работы.
Да. Участник получает инструменты и структуру, которые можно применить самостоятельно и затем масштабировать внутри команды. Совместное участие ускоряет этот процесс.
Нет. Тренинг подходит как для тех, кто только начинает работать с процессами, так и для тех, кто уже имеет опыт и хочет систематизировать подход.
Оставьте заявку на участие в тренинге
Запишитесь на тренинг прямо сейчас!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
г. Красноярск,
ул. Ладо Кецховели, 22А, офис 12-16
2007–2026
О нас
Контакты
Продукты и решения