+7 (391) 226-66-39

office@bbusiness.biz
+7 (391) 226-66-39
office@bbusiness.biz
Предпринимательство — это коммерческая деятельность, направленная на решение остростоящих социальных вопросов на территории путем организации бизнеса.
Серийное предпринимательство предполагает наличие у собственника более четырех проектов и соответствующую модель управления ими.

Программа первой ступени разделена на 4 блока, охватывающих ключевые аспекты успешного развития бизнеса:

Бизнес-идея

Четыре фильтра жизнеспособности или как перейти от слов к делу

Люди

Как наполнить проект эффективными людьми

Процессы

Бизнес как игра по нотам

Инвестиции

Поиск инвестора и запуск проекта

ОТЗЫВЫ О ШКОЛЕ

1 СЕССИЯ

Бизнес-идея | 13 – 15 февраля 2026 г.| Продолжительность: 30 ак. часов

Чему вы научитесь:
  • Определять социальную значимость проекта — когда крупные предприятия и государство будут готовы помогать
  • Формулировать бизнес-идею — изучите ключевые элементы бизнес-модели
  • Ставить и рассчитывать цели бизнеса — как взаимосвязаны цели собственника, деятельности и развития
  • Работать с процессами и показателями — составите карту процессов и цифровую модель проекта
  • Создавать продуктовые линейки и системы мотивации — горизонтальные и вертикальные линейки, стимулы и бонусы для клиентов
  • Проводить маркетинговые исследования — проверите проект на жизнеспособность

Программа:

2 СЕССИЯ

Люди | 13 – 15 марта 2026 г. | Продолжительность: 30 ак. часов

Чему вы научитесь:
  • Анализировать конкурентоспособность проекта — выделять уникальности и "конкурентные ямы"
  • Настраивать внутреннюю рекламу — способность компании продать существующим клиентам максимальное количество продукции
  • Строить карту потока создания ценности — оцифровывать и описывать создание ценности в сквозном бизнес-процессе
  • Использовать квалиграммы и матрицы организационных проекций — для получения стабильного качества продукта или услуги
  • Создавать карты персонала — идеальную и начальную организационные структуры, позволяющие достигать бизнесу свои цели
  • Разрабатывать систему мотивации, включающую и вовлекающую сотрудников в достижение бизнес-результата

Программа:

3 СЕССИЯ

Процессы | 15 – 17 мая 2026 г. | Продолжительность: 30 ак. часов

Чему вы научитесь:
  • Проводить SWOT-анализ проекта — выделять ключевые риски, минимизировать их влияние и улучшать стратегию развития компании
  • Управлять продажами и уровнем сервиса — использовать инструменты для повышения лояльности клиентов и увеличения прибыли
  • Создавать дорожную карту развития — составлять детальный план реализации, основанный на поставленных целях
  • Формировать предложение для инвестора — формулировать ценность проекта
  • Определять ключевые факторы успеха — наводить фокус на главные источники роста проекта

Программа:

4 СЕССИЯ

Инвестиции | 19 – 21 июня 2026 г. | Продолжительность: 30 ак. часов

Чему вы научитесь:
  • Привлекать инвестиции в проект — разбираться в основных источниках и способах финансирования
  • Понимать структуру инвестиционной сессии — разрабатывать эффективную модель выступления перед инвесторами
  • Создавать презентационные материалы — подготавливать визуальные и текстовые документы для успешного представления проекта
  • Проводить презентации для инвесторов — уверенно презентовать бизнес-идеи, подчеркивая их преимущества
  • Вести переговоры с инвесторами — договариваться о выгодных условиях сотрудничества
  • Заключать партнерские соглашения — правильно оформлять договоренности о сотрудничестве

Программа:

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полный курс (4 сессии)
45 000
р.
Оплатить
Поэтапная оплата (1 сессия)
15 000
р.
Оплатить
Стоимость обучения для выпускников первой ступени Школы:
  • при единовременной оплате — 35 000 рублей за полный курс
  • при поэтапной оплате — 12 500 рублей за каждую сессию
Заполните форму регистрации и мы свяжемся с Вами для уточнения данных
Регистрация

БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ

Алексей Молчанов
Учредитель, Тренер-консультант Компании «Вusiness and Вusiness», Серийный предприниматель
Евгений Широнин
Бизнес-тренер, Соучредитель сети уличной еды Urban FREE, Преподаватель дисциплины инновационный менеджмент ТЭИ СФУ, Куратор программы проф.ориентации фонда "Открывая горизонты"

Как реализуется образовательная программа подготовки предпринимательских проектов и команд?

Это 4 модуля в формате трехдневных тренингов, которые обучающиеся осваивают в течение 5 месяцев.
По результатам прохождения очередного модуля каждый участник получает домашнее задание по проработке полученных знаний и навыков.
Оценка домашних заданий позволяет понять уровень освоения материала и дальнейшую готовность к обучению. Оценка происходит в цифровом online-журнале.
Также по итогам проверки домашних заданий становятся понятны как сильные стороны, так и «точки роста» каждого проекта. В динамике видны результаты освоения навыков.
Со второй сессии за успешными проектами закрепляется бизнес-наставник, который помогает участникам более эффективно прорабатывать материал, полученный на сессиях.
В процессе обучения формируется общий электронный чат для оперативной связи с преподавателями и возможностью обсуждать актуальные темы, задавать вопросы.
В конце обучающей программы проходит общая аттестация и участники получают свидетельства.
По итогам обучения проводится итоговая защита проектов в формате инвестиционной сессии, где самые успешные проекты могут получить поддержку.
Сформированное сообщество продолжает своё взаимодействие в формате клуба серийных предпринимателей.

ПАРТНЁРЫ

О нас
Продукты
Открытые программы
Заказать звонок
© 2007-2025