Как мы видим, абонемент на месяц (12 занятий) выгоднее приобретать, чем платить за каждое занятие 300 рублей. При приобретении абонемента на месяц экономия составит 600 рублей или целых 2 занятия. То же самое касается годового абонемента по отношению к 12 абонементам на месяц. Тем самым мы стремимся закрепить клиента за нашим тренажёрным залом на более длительный срок. А компенсируем скидку, например предоплатой (полной оплатой абонемента в момент покупки), то есть если мы вложим полученные деньги в банк или бизнес, то полученная выгода по меньшей мере частично компенсирует упущенную выгоду.
Это правило стимулирования ценой не распространяется на супердорогой продукт. Его цена как правило в разы выше. И ценность этого продукта мы дорабатываем за счёт бонусов, здесь их максимальное количество. Супердорогой продукт нужен для тех клиентов, которые хотели бы выделиться и могут себе это позволить. А кроме этого для всех остальных клиентов, как возможность сравнения цены. Согласитесь, что на фоне машины стоимостью в 7 млн.рублей, машина за 2-3 миллиона смотрится как более доступная. При наличии на полках коньяка за 12 тыс.рублей, коньяк за 2 тыс.рублей выглядит как приемлемый.
Помимо системы стимулирования в вертикальной продуктовой линейке можно использовать систему бонусирования. Когда мы каждой категории продукта или услуги добавляем какой-то бонус. Например, это может быть что-то очень нужное и полезное - небольшое полотенце при посещении тренажёрного зала. Или это может быть элемент внутренней рекламы, то есть к приобретенному продукту или услуге, мы добавляем продукт или услугу из другой вертикальной линейки. Например, при приобретении дорогого кухонного гарнитура, мы дарим небольшой столик в гостиную или за наш счет организуем доставку. Обратите внимание, что в системе бонусирования можно давать равнозначный выбор клиенту. И тем самым повышать его лояльность к нашему бизнесу.
Тогда вертикальная продуктовая линейка может выглядеть так: