Пауза нам нужна для того, чтобы дать возможность клиенту договорить. Наша задача не перебивать клиента. Потому что, если мы начнем перебивать, а клиент говорил что-то важное, то он начнет повышать голос, чтобы быть услышанным. А природой в человека заложено, что если он слышит громкий звук, то ему в кровь выбрасывается адреналин. И человек начинает "заводиться". Чтобы этого не происходило, мы делаем паузу - даем возможность человеку договорить.
После этого мы подстраиваемся к возражению клиента. Наша задача не согласится с точкой зрения клиента, с его мнением, а согласится с критерием, который значим для него. Он всегда заложен в его высказывании. Например, клиент говорит: "Дорого". Конечно, мы могли бы с ним согласиться: "Да, специально для вас повысили цену". Маловероятно, что при этом клиент останется доволен. Поэтому наша задача: не согласиться с точкой зрения клиента и вместе с тем его поддержать. Как? Подстроившись к тому критерию, который важен и значим для него. Когда клиент говорит "дорого", о чем он говорит? О каком критерии? Конечно, это "цена". К этому критерию нам и надо подстроиться.
Мы можем это сделать так: "Конечно, цена важна". Подобные подстройки я называю классическими и, если продавец их использует, я говорю, что "начинают торчать уши". То есть становится очевидно, что сейчас продавец будет использовать какую-то технику. Для того, чтобы избавиться от эффекта "торчащих ушей", я рекомендую максимально приблизить речь к разговорной, сохраняя смысл самой подстройки. Например, при этом возражении мы можем сказать: "Конечно, разумно сравнивать. Я сам всегда сравниваю". И дальше переходить к уточняющему вопросу.
Какие уточняющие вопросы могут быть уместны в этом случае? Например:
- Скажите, а с чем вы сравниваете?
- Что для вас более значимо цена или качество?
- Скажите, а на какой бюджет вы ориентируетесь?
Вопросы нам позволяют добрать информацию и понять с каким реальным возражением мы имеем дело. Наш ответ по существу напрямую зависит от ответов клиента. Конечно, для того чтобы он дал нам реальную информацию необходимо пройти "фильтр на доверие".
И обязательно после наших аргументов мы уточним у клиента:
- Что вы думаете по этому поводу?
- Как мы с вами поступим?
- Что вы решили?
Это и есть вопрос-проверка. Когда мы понимаем, насколько нашими аргументами мы попали в интересы клиента. Насколько мы смогли его убедить.
Таким образом, наша работа с возражением "дорого" начинает выглядеть следующим образом: